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如何去解决大口径螺旋钢管厂家效益低下

更新时间:2017-02-19  作者:友发钢管

       多年以来大口径螺旋钢管厂家盈利能力下降,产量高、效益低,进入了微利时代。大口径螺旋钢管厂家效益低下的原因是内外因共同作用的结果。外因是铁矿石等原材料价格大幅上涨、节能减排压力加大等因素,内因是长期以来粗放增长积累的深层次矛盾,包括结构不合理、资源保障程度低、创新能力不强等方面。由此来看,外因是条件,内因是主导,单纯指望市场价格出现转机使大口径螺旋钢管厂家走出困境是不现实的。大口径螺旋钢管厂家需要切实转变发展方式,抓住“十三五”产业结构调整重要机遇期,加快结构调整步伐,治标和治本相结合,全方位提升盈利能力。
  我国与世界大口径螺旋钢管强国的主要差距之一是创新能力不强,核心技术掌握程度较低,产品档次低且同质化严重,过度依赖价格竞争。增强创新能力是提升盈利空间的重要手段。
  1.加大创新投入,尽快将大口径螺旋钢管厂家投入占主营业务收入的比重提高到2%以上,增强科技创新驱动能力。
  2.积极研究应用先进技术。例如,高材质、高标准的大口径螺旋钢管开发利用技术,高效的大口径螺旋钢管生产技术,防腐技术处理,螺旋钢管保温技术,大口径螺旋钢管的质量在线监测、预报、控制技术等。
  3.研发生产高档次关键大口径螺旋钢管品种,生产高强度、小公差、耐腐蚀、高效节约型的高档大口径螺旋钢管,获取超额利润。
       另外,我国目前处于工业化中期阶段,大口径螺旋钢管厂家未来市场空间主要来源于向高端的提升以及服务的延伸拓展,品种、质量、服务是未来大口径螺旋钢管厂家核心竞争力的主要内容。大口径螺旋钢管厂家需要发展服务型制造,使服务成为主要的竞争手段,通过服务活动实现稳定的客户价值锁定,实现增值和自身利益诉求。通过提供大口径螺旋钢管产品延伸服务、提供全面解决方案、全程参与设计服务、提供个性化定制服务、建立大口径螺旋钢管服务中心等方式,促进大口径螺旋钢管厂家由制造商向服务商转变,延伸价值链。

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